法如何更好地

[mahfuziii980]

最有可能的是如果一位经理当着所有人的面责骂一名员工其他人的工作会好一点但这位员工的表现会变差。如果你当之无愧地表扬每位员工结果就会有所改善。一个公平的问题出现了我们为什么要表扬一个工作变得更糟糕的人但当他们雇用他时他们就知道雇用他的目的。并且在合作的过程中我们更准确地了解到他的内在品质是什么他的优点和缺点是什么。赞扬他的长处是很容易的如果你根据他的长处给他任务他会更好地应对这些任务。



一个简单的想领导根据员工的优势为他们选择任务确实很困难特别是因为必须首先正确识别他们。但如果我们诚实地向自己承认我们不这样做不是因为没有这样的机会而是因为我们根本不尝试这样做 智利电话号码列表 这是违背自然的。任何孩子甚至成年人都喜欢做他能做的事情。他做得越多他就越好他得到的灵感也就越多。事实证明这是一个良性循环的恶性循环。这不正是我们对员工的要求吗不需要经理来削减项目他的下属负责处理技术任务。





需要他以便与他一起工作的人愿意从事这些项目。为此你需要做两件事定期帮助他们应对困难并当之无愧地赞扬他们的成功。你能同意什么你想反对什么我们正在等待您对材料的印象经验示例以及您在阅读或观看后想要分享的任何其他内容发表评论你喜欢这个材料吗我们建议您阅读撰写的关于个人效能的讲义以及关于如何为经理和员工组织远程工作的文章。